

DG / CEO DE PME - ETI
Vous êtes au cœur d'un changement
majeur pour votre entreprise et
impliquant pour les équipes.

CHANGEMENT MAJEUR
Déploiement d'un outil structurant
(ERP / CRM / IA / outil cœur de métier)
Modernisation de l’outil industriel
Cap de croissance
Préparation d'une transmission.

IMPASSE - BLOCAGE
Vous voulez retrouver un pilotage qui fait avancer,
sans ajouter de complexité
ni épuiser vos équipes.
Quand un changement majeur s'enlise, c'est rarement un problème d'outils ou de méthodes.
Ce que j’entends souvent :
« Le plan est clair. Le vrai défi, c’est de le faire vivre sur le terrain. »
Le plus difficile n’est pas le projet en lui-même, mais l’adoption : faire évoluer les habitudes, les réflexes et la coopération au quotidien.

Priorités concurrentes
Interprétations différentes de “ce qui compte”

Les décisions restent en suspens
Les arbitrages ne se font pas ou se défont
Les réunions s’empilent

Les rôles sont flous
Les priorités sont concurrentes
Les escalades plus fréquentes jusqu'à vous.

Adoption à deux vitesses
Irritants opérationnels
Ce qui est en jeu quand ces symptômes s'installent
La valeur attendue est retardée.
La performance se dégrade.
La charge mentale et la fatigue augmentent.
Le temps pour la réflexion stratégique, les clients, disparaît
Le CODIR est sous tension.
Les équipes décrochent et sont de plus en plus difficiles à mobiliser.

Un cap clair et partagé
Des arbitrages qui font avancer
Une exécution à tous les niveaux
Un CODIR soudé et aligné sur les priorités
Les équipes engagées qui voient les progrès
Du temps retrouvé pour la stratégie

Clarifier et prioriser
Synthèse cap et priorités
Leviers & freins identifiés
3-5 décisions cadrées

Arbitrer ce qui fait avancer
3-5 priorités arbitrées
Risques à surveiller
Critères de réussite

Renforcer le CODIR
Périmètres et responsabilités
Fonctionnement
Cohésion & alignement

Stabiliser et ancrer
Rituels de pilotage
Points d'attention
Prochaines étapes

+15 ans en d'expérience en France et à l'international
Coaching professionnel certifié 2011
Cadre. Questionnement. Prise de recul. Objectifs. Résultats
Coaching d'équipe 2017
Dynamique d'équipe. Coopération efficace. Gestion des tensions
Management Drives 2023 - Motivation et culture clarifiées
EQ-i 2.0 (Intelligence émotionnelle) 2018 - Posture relationnelle
Process Communication 2012 - Conflits désamorcés
OpenDecide 2023 - Décisions mieux partagées et élan collectif
Co-Développement 2018 - Solutions concrètes entre pairs
Cabinet fondé en 2012
15+ ans d’expérience en France & à l’international
Coaching dirigeant + coaching d’équipe + diagnostics de dynamique
Un espace confidentiel pour poser les sujets sensibles
Un partenaire de réflexion
Des questions qui font avancer
Des angles morts identifiés
Une énergie préservée


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